為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“資質(zhì)等級(jí)提升年”行動(dòng)中關(guān)于提升資質(zhì)等級(jí)、延伸資質(zhì)范圍、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作部署，監(jiān)理公司全方位強(qiáng)化企業(yè)核心管理能力，正式啟動(dòng)“質(zhì)量三體系認(rèn)證”相關(guān)工作，進(jìn)一步向客戶和社會(huì)各界展示公司的實(shí)力和信譽(yù)，牢握參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“敲門磚”和“通行證”。
3月20日上午，內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司召開(kāi)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議聚焦“質(zhì)量三體系認(rèn)證工作的重大意義和核心任務(wù)”展開(kāi)動(dòng)員，并邀請(qǐng)內(nèi)蒙古智鑫認(rèn)證科技有限責(zé)任公司人員進(jìn)行深入講解。“質(zhì)量三體系認(rèn)證”作為國(guó)際通行的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)建立規(guī)范化精細(xì)化的管理體系，不斷優(yōu)化資源配置提升利用率，減少質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，代表著企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面達(dá)到較高水平。
監(jiān)理公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理鄭利強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量三體系認(rèn)證工作是對(duì)公司現(xiàn)有管理體系的一次全面梳理和優(yōu)化，一要提高認(rèn)識(shí)，全員參與。質(zhì)量三體系認(rèn)證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將直接影響到整個(gè)體系的運(yùn)行效果，全體職工都要積極投身到認(rèn)證工作中去。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要持續(xù)改進(jìn)，鞏固成果。通過(guò)認(rèn)證，監(jiān)理公司要建立起一套自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我解決問(wèn)題、自我完善提高的管理機(jī)制，為下一步市場(chǎng)拓展提供新動(dòng)能。
此次質(zhì)量三體系認(rèn)證工作是著眼于當(dāng)前行業(yè)狀況及監(jiān)理公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，后續(xù)監(jiān)理公司將以實(shí)施“市場(chǎng)開(kāi)拓跨越年”“資質(zhì)等級(jí)提升年”等“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為抓手，持續(xù)提高企業(yè)整體管理水平，推動(dòng)認(rèn)證順利通過(guò)，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
