7月7日，項目管理分公司新科項目辦與兄弟單位查草項目辦管理團隊及查草項目施工單位代表開展專項交流研學活動。雙方圍繞項目管理、技術創(chuàng)新及黨風廉政建設等展開深度互動，通過經(jīng)驗共享與實踐對標，共同探索工程建設高質量發(fā)展的實施路徑。
新科項目辦主任馮彬系統(tǒng)介紹了新科項目在目標管理、機制運行及創(chuàng)新實踐中的經(jīng)驗成果。他圍繞路面施工、房建工程等關鍵環(huán)節(jié)，從目標分解、責任落實、過程管控到成果轉化，逐層剖析管理邏輯，并結合具體案例分享了標準化流程與智能化工具的應用成效。查草項目辦主任王豐春表示，新科項目在精細化管理和技術創(chuàng)新方面的探索具有重要借鑒意義，雙方就施工難點攻關、質量效率提升等議題展開熱烈討論，達成多項共識。
查草項目辦管理團隊在新科項目辦工作人員的引導下，實地觀摩了項管云平臺子系統(tǒng)——新科項目智能化管控系統(tǒng)運行實況，重點了解了大數(shù)據(jù)分析在施工進度動態(tài)監(jiān)控、質量風險預警中的實際應用場景。隨后，雙方共同前往廉政教育展廳，通過紅色文化解讀、典型案例剖析等互動形式，深入交流了工程建設領域廉政風險防控機制建設經(jīng)驗。此次跨項目對標學習，既強化了雙方在技術賦能管理與廉潔從業(yè)規(guī)范方面的認知共識，也為后續(xù)構建"業(yè)務協(xié)同+監(jiān)督聯(lián)動"的共建模式提供了實踐參考
雙方項目團隊聯(lián)合走訪新科項目施工現(xiàn)場，重點考察房建工程增創(chuàng)魯班獎實施細節(jié)。在房建區(qū)域，查草團隊成員細致觀察了外墻保溫層一體化施工成果及地磚精細化鋪設等細節(jié)，并就混凝土澆筑防裂控制、砌筑工程平整度保障等質量管控措施與技術人員進行深入探討。
此次交流研學為雙方搭建起了高效溝通的堅實橋梁，在思維碰撞與經(jīng)驗交融中凝聚了強大合力。雙方將以此次活動為全新契機，持續(xù)深化合作、互學互鑒，共同助力集團打贏“三大攻堅戰(zhàn)”、達成“十個目標年”行動目標、推動內蒙古公路建設邁向更高水平貢獻智慧與力量 。
