10月29日，隨著哈素海服務(wù)區(qū)綜合樓南區(qū)衛(wèi)生間施工作業(yè)的結(jié)束，15對(duì)服務(wù)區(qū)功能提升工程全部完工，標(biāo)志著內(nèi)蒙古交通集團(tuán)老舊服務(wù)區(qū)提升改造工程重大階段目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
集團(tuán)所轄烏拉山、臨河、白彥花、西小召、烏海、包頭、響沙灣、成陵、哈素海、昭君、大寶山、牛營(yíng)子、富裕地、車?yán)?、沙爾沁、榆林、牙哈溝、興安嶺、牙克石19對(duì)服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）投入運(yùn)營(yíng)年久，設(shè)施設(shè)備老舊、路面破損嚴(yán)重，部分場(chǎng)區(qū)面積小，功能不完善、供給保障能力低。為全面提升服務(wù)區(qū)服務(wù)水平、有效拓展公共基礎(chǔ)服務(wù)功能，提升出行司乘幸福感、獲得感，塑造集團(tuán)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的良好形象，集團(tuán)立項(xiàng)對(duì)老舊服務(wù)區(qū)進(jìn)行重建改造和功能完善提升。
項(xiàng)目管理分公司服務(wù)區(qū)項(xiàng)目辦始終堅(jiān)持“精益求精、止于至善”的工作理念，全面落實(shí)內(nèi)蒙古交通集團(tuán)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降”的工作要求，超前謀劃，科學(xué)布局，在前期階段組織區(qū)域分公司和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了廣泛調(diào)研，明確了使用需求和建設(shè)任務(wù)。實(shí)施階段采用設(shè)計(jì)施工總承包模式，設(shè)計(jì)和施工并行進(jìn)行，大大縮短了項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成的總時(shí)間，及時(shí)的解決了房建工程改造施工過程不斷發(fā)現(xiàn)的新問題。同時(shí)，項(xiàng)目辦全過程對(duì)區(qū)域分公司、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成工作合力，克服了施工區(qū)域分散（分布于自治區(qū)8個(gè)盟市）、裝飾裝修工程工作內(nèi)容繁雜、改造過程中不斷發(fā)現(xiàn)新問題等各種不利因素，按預(yù)定計(jì)劃圓滿完成了15對(duì)服務(wù)區(qū)功能完善提升建設(shè)任務(wù)。
通過提升改造，15對(duì)服務(wù)區(qū)舊貌換新顏，整體形象有了極大提升，服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)得到顯著提高，消費(fèi)環(huán)境也得以明顯改善，吸引力和客流量穩(wěn)步上升，促進(jìn)了服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。
與此同時(shí)，通過不懈努力，4對(duì)重建改造服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）用地手續(xù)也取得重大進(jìn)展，烏拉特前旗境內(nèi)西小召、白彥花停車區(qū)取得自治區(qū)人民政府建設(shè)用地批復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)交通導(dǎo)改、施工圍擋和場(chǎng)地清理等工作正在緊張有序的進(jìn)行。
下一步，服務(wù)區(qū)項(xiàng)目辦將以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)用力、接續(xù)奮斗、久久為功，不斷總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，解放思想，提升認(rèn)識(shí)，提高管理水平，提優(yōu)管理模式，落實(shí)精細(xì)化管理，全力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)定不移完成目標(biāo)任務(wù)，努力將烏梁素海、臨河、白彥花和西小召建設(shè)成為功能完善、特色鮮明、智慧低碳的現(xiàn)代化服務(wù)區(qū)。
