為加快推進(jìn)查草項(xiàng)目建設(shè)，1月31日，項(xiàng)目管理分公司組織召開(kāi)查草項(xiàng)目推進(jìn)部署會(huì)，分公司書(shū)記劉勝軍、副書(shū)記孫立君、副經(jīng)理王立國(guó)、王玉文及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，查草項(xiàng)目辦副主任及以上人員，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土地咨詢(xún)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)參加會(huì)議，分公司經(jīng)理張旭亮主持會(huì)議。
查草項(xiàng)目是自治區(qū)東西大通道貫通的最后一段，項(xiàng)目受到自治區(qū)政府、交通廳、交通集團(tuán)的重點(diǎn)關(guān)注，在年前及時(shí)召開(kāi)推進(jìn)部署會(huì)意在統(tǒng)一思想、提高站位、通力協(xié)作，確保完成2024年主體完工、改建段建成的目標(biāo)，會(huì)議先聽(tīng)取了有關(guān)單位的匯報(bào)，后進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
會(huì)議指出本項(xiàng)目的建設(shè)備受關(guān)注，建設(shè)任務(wù)艱巨。施工單位要倒排工期、詳細(xì)分解計(jì)劃，做好工、料、機(jī)統(tǒng)籌與銜接；監(jiān)理單位要科學(xué)合理優(yōu)化監(jiān)理程序，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理效能；設(shè)計(jì)單位要發(fā)揮設(shè)計(jì)代表的自主權(quán)，做到現(xiàn)場(chǎng)審簽；土地咨詢(xún)單位要按4月底取得批復(fù)，重排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，提前溝通避免補(bǔ)正，壓縮用地報(bào)批時(shí)間。
最后劉勝軍書(shū)記要求，各單位要提高站位，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的重要性和緊迫性，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化施工組織和施工要素保障，加強(qiáng)進(jìn)度管理和安全質(zhì)量管控，科學(xué)調(diào)配工、料、機(jī)，提高工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，主要管理人員年后首個(gè)工作日全部到崗，確保年度計(jì)劃順利完成；要處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度的關(guān)系，雖施工任務(wù)艱巨，但是質(zhì)量是不能放松，安全不能出問(wèn)題；要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)大干、突擊隊(duì)、先鋒隊(duì)等宣傳活動(dòng)，提高參建人員的干勁；要妥善處理地方關(guān)系，強(qiáng)化政策宣傳解讀，在一線解決問(wèn)題、化解矛盾，營(yíng)造良好氛圍；要梳理細(xì)化獎(jiǎng)罰細(xì)則，加大獎(jiǎng)懲力度，提高工作效率，確保項(xiàng)目完成既定目標(biāo)。
