查草項目辦
8月8日，查草項目辦召開專題學(xué)習(xí)會，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長方玉東在集團(tuán)2024年第28次常黨委（擴(kuò)大）會議上的講話——《關(guān)于居安思危的講話》，項目辦領(lǐng)導(dǎo)班子和職工參加會議。
會議認(rèn)為，查草項目辦正處項目建設(shè)的攻堅時期，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，始終把政治建設(shè)擺在首位，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的部署上來，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)內(nèi)部控制和精神化管理，全體干部職工要主動作為，居安思危。充分利用現(xiàn)有資源，圍繞公路建設(shè)中心工作，做好本職工作，把思想統(tǒng)一到降本增效、追趕超越上來，確保完成年度工作任務(wù)，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
安公項目辦
8月8日，為深入學(xué)習(xí)貫徹內(nèi)蒙古交通集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東在集團(tuán)2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議上關(guān)于居安思危的講話精神，安公項目辦召開專題學(xué)習(xí)會議。
安公項目辦上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到以方玉東同志對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和決策部署上來，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)主觀能動意識，時刻保持事業(yè)發(fā)展的緊迫感。
全體干部職工必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及未來發(fā)展的不確定性，樹牢和踐行居安思危理念，堅持問題導(dǎo)向，始終以謹(jǐn)慎之心、憂患之思做好各項工作，切實增強(qiáng)推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的責(zé)任感和緊迫感。始終堅定發(fā)展信心，保持攻堅克難、苦干實干的優(yōu)良作風(fēng)，注重補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，積極應(yīng)對戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存的考驗，緊盯時間節(jié)點全面推進(jìn)剩余施工任務(wù)，確保高質(zhì)高效完成年度建設(shè)任務(wù)。
分公司紀(jì)委交叉監(jiān)督組參加會議
畢協(xié)項目辦
8月8日，項目管理分公司畢協(xié)項目辦全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議關(guān)于居安思危的講話精神。
畢協(xié)項目辦主任李鴻軻領(lǐng)學(xué)講話精神，號召全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以會議精神為指引，立足時代發(fā)展大局，充分認(rèn)識企業(yè)目前面臨的困難與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識，時刻保持危機(jī)感和緊迫感，轉(zhuǎn)變滿足于現(xiàn)狀的工作思想。優(yōu)化項目管理，提升項目辦各項工作執(zhí)行力，堅定精益求精的工作態(tài)度，堅持篤行務(wù)實的工作作風(fēng)，不忘初心、牢記使命，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
海滿項目辦
2024年8月8日，海滿項目辦組織開展了學(xué)習(xí)黨委書記、董事長方玉東在集團(tuán)2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議上的講話《關(guān)于居安思危的講話》活動。此次學(xué)習(xí)旨在培養(yǎng)員工的危機(jī)意識和應(yīng)變能力，認(rèn)清企業(yè)未來的發(fā)展形勢，提升管理水平并積極開拓市場，在復(fù)雜多變的環(huán)境中立足并取得長遠(yuǎn)發(fā)展。
通過對此次講話精神的學(xué)習(xí)，海滿項目辦全體員工樹立了居安思危的認(rèn)識，提醒我們必須時刻保持警醒，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，做到精細(xì)化管理，市場化思維，讓精益求精的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。
烏銀項目辦
8月7日下午，烏銀項目召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記方玉東在2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議上《關(guān)于居安思危的講話》精神，就貫徹落實會議精神進(jìn)行安排部署。
會議要求，深刻領(lǐng)會方玉東書記系列《講話》精神內(nèi)涵，緊緊圍繞精細(xì)化管理、市場化思維、內(nèi)控管理、居安思危把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的工作安排部署上來。一是要有居安思危的危機(jī)感。二是要有只爭朝夕的緊迫感。三是要有企業(yè)主人翁的責(zé)任感。四是有顧全大局的擔(dān)當(dāng)意識。廣大干部員工紛紛表示，把方玉東書記的《講話》精神貫穿于項目管理的全過程，認(rèn)真查找工作中的不足和短板，不斷完善各項監(jiān)督管理措施，致力推動集團(tuán)公司經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展。
包茂項目辦
8月8日，包茂建管辦召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東關(guān)于精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)控管理、居安思危的講話精神集中學(xué)習(xí)會。建管辦副部長以上人員參會。
會議強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東三次講話精神的精神，落實落細(xì)全面開展精細(xì)化管理、全過程樹立開源節(jié)流思想意識，堅決做到避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。
會議指出，要在內(nèi)部管理全面革新的基礎(chǔ)上助力集團(tuán)開拓市場、多元發(fā)展，時刻以“主人翁”的心態(tài)共同構(gòu)建內(nèi)蒙古交通集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
草烏項目辦
為積極響應(yīng)集團(tuán)號召，深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感，2024年8月9日，草烏項目辦組織全體員工深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東在 2024 年第 28 次黨委（擴(kuò)大）會議上關(guān)于居安思危的重要講話精神。
針對集團(tuán)提出的精細(xì)化管理、市場化思維、內(nèi)控管理和多元發(fā)展等方面的要求，草烏項目辦結(jié)合自身實際情況進(jìn)行了深入探討和反思。在精細(xì)化管理方面，大家表示要將每一項工作做到極致，注重細(xì)節(jié)，提升管理品質(zhì)。例如，在項目建設(shè)中嚴(yán)格控制成本，合理規(guī)劃資源，確保資金使用效益最大化。在市場化拓展方面，草烏項目辦將增強(qiáng)危機(jī)意識，不再局限于區(qū)內(nèi)市場，積極探索區(qū)外業(yè)務(wù)，努力爭取更多項目，提升市場份額和競爭力。同時，加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作與交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升自身的施工資質(zhì)和市場拓展能力。在多元發(fā)展方面，將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極培育新的增長點，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為集團(tuán)的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過此次學(xué)習(xí)，草烏項目辦全體員工深受觸動，紛紛表示將以此次講話精神為指引，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，為內(nèi)蒙古交通集團(tuán)的做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)自己的力量。
服務(wù)區(qū)項目辦
2024年8月7日，服務(wù)區(qū)工程項目辦組織全體職工開展學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東關(guān)于居安思危的講話精神，項目辦主任王緯東進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。
通過對居安思危講話精神的學(xué)習(xí)，全體職工深刻認(rèn)識到挑戰(zhàn)時時在、競爭常常有、發(fā)展步步深。一要以底線思維防風(fēng)險。凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果。要善于運(yùn)用底線思維，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險準(zhǔn)備好應(yīng)對之策，才能有備無患，牢牢把握主動權(quán)。二要以整風(fēng)精神破積弊?！捌品e弊，興新風(fēng)”。從推動精細(xì)化管理到加強(qiáng)內(nèi)控管理，在生產(chǎn)工作中，要沖破慣性思維、保守思想、積弊之氣，在多元發(fā)展上興新風(fēng)、創(chuàng)佳績。三要以危情觀念抓準(zhǔn)備?！爸褐耍賾?zhàn)不殆”。面對行業(yè)發(fā)展變化及行業(yè)競爭對手，我們時刻要有危機(jī)意識、緊迫意識并要做到想在前，走在前，做在前。
二賽項目辦
2024年8月9日，二賽項目辦組織召開認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“交通集團(tuán)方書記在集團(tuán)2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議上的講話精神”專題會議，增強(qiáng)項目辦的居安思危意識，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識，確保講話精神和各項決策部署在項目得到全面貫徹落實。
會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委重要部署，在思想上強(qiáng)化居安思危、節(jié)能低碳環(huán)保意識，時刻繃緊樹牢過緊日子的觀念，扎緊內(nèi)控管理制度的籬笆，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，融入到日常生活工作中。
會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，增強(qiáng)抓落實的自覺。各部室各單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在日常生活中，隨手關(guān)燈和電腦，減少水電費(fèi)支出，做節(jié)約用水、用紙、用電、低碳生活的傳播者、踐行者、推動者，通過重視日常生活中的良好習(xí)慣，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升精細(xì)化管理的科學(xué)性和可操作性，確保精細(xì)化管理有的放矢，為項目高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
新科項目辦
近日，新科項目辦組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了方玉東書記在集團(tuán)2024年第28次黨委（擴(kuò)大）會議上的重要講話。
方書記的講話振聾發(fā)聵，令人警醒。新科項目辦作為集團(tuán)的一份子，必須積極響應(yīng)集團(tuán)號召，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不斷提升自身競爭力。同時，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)控管理，確保各項工作落到實處。
通過此次學(xué)習(xí)，新科項目辦全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，堅定了信心。大家紛紛表示，將把學(xué)習(xí)講話精神與實際工作緊密結(jié)合，不斷提升工作效率和質(zhì)量，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
大查項目辦
2024年8月10日，大查項目辦采取領(lǐng)學(xué)及自學(xué)相結(jié)合的方式，積極開展了關(guān)于黨委書記第28次黨委（擴(kuò)大）會議《關(guān)于居安思?！返闹v話精神學(xué)習(xí)。
項目辦將以此次學(xué)習(xí)為新起點，不斷踐行居安思危精神并貫徹到實際工作中，一是加強(qiáng)工程管理制度建設(shè)。結(jié)合本項目實際，建立健全符合本項目管理的規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實各項制度，充分發(fā)揮“制度管事、流程管人”的理念；二是提升精細(xì)化管理水平。項目辦將精細(xì)化管理理念融入日常工作中，從每個細(xì)節(jié)入手，精益求精，在工程建設(shè)管理過程中，嚴(yán)格管控工程質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，提高工作效率及服務(wù)水平；三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。項目辦利用信息化手段，倒逼工作正規(guī)化管理水平，通過“項管云”平臺完成公文簽辦、車輛管理、報銷等工作，加強(qiáng)工作中的風(fēng)險防控；四是積極提高危機(jī)意識。努力提升項目辦整體技術(shù)資格及管理水平，積極開展各方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司多元發(fā)展提供堅實的人才支撐。
烏石項目辦
8月10日上午，烏石項目辦召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東關(guān)于居安思危的講話，項目辦全體工作人員參會。
會議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實方書記講話，“精而又精、細(xì)之又細(xì)”將每一項工作都能做到在細(xì)微之處見真章、于細(xì)節(jié)之處見實效，讓精益求精的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。二是全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，真正把“居安思?！比谌氲酵苿庸ぷ鳌㈨椖拷ㄔO(shè)、謀劃發(fā)展，切實做到在思想上高度認(rèn)同，帶頭行動起來，走在前做表率。三是樹立居安思危、慎思篤行的工作態(tài)度，在項目建設(shè)上，主動求變，攻堅克難，針對項目中遇到的難點和堵點問題，加快落實制定由面到點詳細(xì)的攻堅計劃、實施步驟和攻堅目標(biāo)等，確保項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點按時順利進(jìn)行，堅定不移完成建設(shè)目標(biāo)。
