2024年4月8日至9日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司項目管理分公司書記劉勝軍一行到查草高速公路建設(shè)項目全面性督導(dǎo)。
劉勝軍書記到查草項目辦首先慰問基層，深切關(guān)懷項目管理分公司奮斗在一線的干部職工，對項目辦生活條件、辦公環(huán)境和食堂管理詳細(xì)考察并提出指導(dǎo)性建議。增強(qiáng)了基層信心、鼓舞一線士氣。
隨后深入查草項目施工現(xiàn)場督導(dǎo)時指出，項目管理工作要靠前部署，同時認(rèn)真做好項目的安全與質(zhì)量管理工作，這兩方面工作一定要“做實、做細(xì)、做全”。以結(jié)構(gòu)物的施工進(jìn)度為完成主線貫通的突破口，抓好結(jié)構(gòu)物的施工進(jìn)度，加大人員和設(shè)備的投入，離完成年度進(jìn)度目標(biāo)就不遠(yuǎn)。并且要在全線舉行“文明施工大排查”與“黨建引領(lǐng)掀起施工熱潮”雙項活動。
劉勝軍書記強(qiáng)調(diào)，查草項目備受矚目，其特殊性、重要性不言而喻，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，快速掀起大干快上的施工熱潮，確保完成投資、形象進(jìn)度“雙指標(biāo)”。強(qiáng)化黨建廉政工作，提高工作效率，打造出最優(yōu)項目管理團(tuán)隊，實現(xiàn)項目施工和管理“兩手抓，兩手硬”。
最后召開總結(jié)交流會，會上經(jīng)理助理郭子文提出查草項目辦要根據(jù)建設(shè)用地手續(xù)批復(fù)情況，及時動態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及保證措施，提前考察取土場可用度。質(zhì)量監(jiān)管部部長趙通順提出完善與加強(qiáng)質(zhì)保體系、路面動態(tài)調(diào)查和第三方檢測服務(wù)管理，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料，運營路側(cè)做到靠前變更，對沖程序周期。
王立國主任表示查草項目辦堅固管理基礎(chǔ)，迎難而上積極作為，以年度建設(shè)任務(wù)為目標(biāo)，以各方關(guān)注為動力，抓業(yè)務(wù)重實效，加大施工投入，力爭圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。
