在2024年?duì)幦〉藉a林郭勒盟工會(huì)14.5萬元“司機(jī)之家”建設(shè)資金的基礎(chǔ)上，2025年，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司工會(huì)再次爭(zhēng)取到盟工會(huì)“司機(jī)之家”建設(shè)專項(xiàng)資金43萬元，通過兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全域“司機(jī)之家”從零到全覆蓋的突破。為切實(shí)用好、用實(shí)這筆資金，不辜負(fù)盟工會(huì)的信任，確保資金用在刀刃上、發(fā)揮最大效益，滿足廣大司乘人員的實(shí)際需求，7月9日至11日，分公司工會(huì)一行3人驅(qū)車1500余公里先后前往炮臺(tái)營(yíng)、都仁烏力吉、桑根達(dá)來東等10對(duì)服務(wù)區(qū)，以現(xiàn)場(chǎng)辦公方式開展踏勘規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)敲定“司機(jī)之家”建設(shè)方案。
調(diào)研組嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，堅(jiān)持秉持“精簡(jiǎn)、實(shí)用、管用、好用”原則，與服務(wù)區(qū)工作人員共同研究探討建設(shè)方案。通過匯總梳理司機(jī)需求、優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)敲定建設(shè)方案，確保將43萬元專項(xiàng)資金精準(zhǔn)、高效、透明地轉(zhuǎn)化為廣大司乘人員能夠?qū)崒?shí)在在感受到的獲得感與幸福感，打造功能實(shí)用、體驗(yàn)舒適的“司機(jī)之家”。此外，調(diào)研組還針對(duì)服務(wù)區(qū)前期服務(wù)品質(zhì)提升工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和整改成效進(jìn)行了“回頭看”，現(xiàn)場(chǎng)研究討論持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)的措施，解決實(shí)際問題。
期間，調(diào)研組采取實(shí)地查看、談話了解、查閱檔案的方式，著重對(duì)一線黨支部深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、鑄牢中華民族共同體意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”支部創(chuàng)建等重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并就檢查中存在的問題給予現(xiàn)場(chǎng)解答，明確整改時(shí)限，為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、高質(zhì)量完成全年黨建工作夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，通過談心談話深入了解一線職工思想動(dòng)態(tài)和急難愁盼問題，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。
