小長(zhǎng)假期間，錫林郭勒分公司黨委書記賈天泳深入所轄公路沿線服務(wù)區(qū)調(diào)研“兩節(jié)”服務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、職工生活現(xiàn)狀等工作。
調(diào)研組一行實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)施行“一區(qū)一辦”管理模式的推進(jìn)情況，對(duì)各服務(wù)區(qū)新調(diào)整后的管理班子短時(shí)間內(nèi)，在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生改善、辦公場(chǎng)所布置等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)“兩節(jié)”期間堅(jiān)守在一線服務(wù)的工作人員表示慰問(wèn)，叮囑大家要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，在保證身體健康和安全生產(chǎn)的前提下，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
調(diào)研組要求，一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。服務(wù)區(qū)是集團(tuán)公司服務(wù)形象的重要窗口，各服務(wù)區(qū)管理辦，要摒棄“重經(jīng)營(yíng)輕服務(wù)”的老思想，緊跟集團(tuán)公司“一體兩翼三支撐”戰(zhàn)略部署，不斷提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)全員工作熱情。二是要強(qiáng)化安全管理，提升服務(wù)保障水平。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，全面落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)六個(gè)百分百和九條硬措施，在?；囕v疏導(dǎo)管控、加油站管理、用電、用火、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上常抓不懈，持續(xù)提升安全保障能力。三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，不斷推行服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，對(duì)出現(xiàn)墻磚地磚開(kāi)裂、停車區(qū)路面坑洼等公共服務(wù)設(shè)施損壞情況，要及時(shí)進(jìn)行修葺維護(hù)，持續(xù)提升硬件服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步滿足過(guò)往行者美好出行新期待。
