12月9日，興安分公司召開2024年歲末年初、信訪維穩(wěn)重點工作部署會。分公司黨委委員、副經(jīng)理付銳主持會議并作重要部署，副經(jīng)理劉彥杉傳達集團黨委委員、副總經(jīng)理松布在集團2024年歲末年初安全防范、信訪維穩(wěn)重點工作部署會上的工作指示。機關(guān)全體干部職工在分公司主會場參會，各基層單位同步設(shè)置視頻分會場。
會議強調(diào)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分公司各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工作落實到位。同時還要持續(xù)完善安全生產(chǎn)工作機制，形成合力，為歲末年初安全生產(chǎn)各項工作提供有力保障；二是持續(xù)深化風(fēng)險排查與整治工作，特別是對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在歲末年初這個關(guān)鍵時期，要特別加強對機電運營設(shè)備等的安全監(jiān)管，確保各項工作平穩(wěn)有序進行；三是完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，加強應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升員工的應(yīng)急意識和技能。在突發(fā)事件發(fā)生時，要迅速響應(yīng)、有效處置，確保人員和財產(chǎn)的安全；四是繼續(xù)加強安全教育與宣傳工作，增強員工的安全意識。要利用多種渠道宣傳安全生產(chǎn)知識，營造良好的安全氛圍。在歲末年初這個特殊時期，要特別加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提醒員工時刻保持警惕；五是完善信訪工作機制，明確職責(zé)分工，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的信訪維穩(wěn)責(zé)任，確保信訪工作落實到位，加強對信訪工作的監(jiān)督和考核；六是加強矛盾糾紛排查與化解，維護分公司和諧穩(wěn)定。加強領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入基層一線頻次，了解員工訴求和矛盾糾紛情況，及時化解矛盾糾紛。建立矛盾糾紛排查臺賬和銷號管理制度，對矛盾糾紛進行動態(tài)管理和跟蹤處理。尤其要加強對員工思想動態(tài)的關(guān)注和引導(dǎo)，確保員工思想穩(wěn)定、情緒平穩(wěn)。
