為全面提升運營管理效能，推動各項工作實現(xiàn)新突破。6月11日，海南收費所組織召開近期重點工作部署會議。會議立足工作實際，科學謀劃重點任務(wù)，為下一階段工作指明方向、凝聚合力。
聚焦業(yè)務(wù)核心，夯實運營根基。一是深度剖析通行費收入數(shù)據(jù)，結(jié)合實時車流量變化趨勢開展精準研判，積極探索多元化增收路徑，全力推進多元經(jīng)營項目創(chuàng)新拓展。二是嚴格落實稽核全量審核“三個百分百”機制，以零容忍態(tài)度堵塞管理漏洞，持續(xù)強化收費管理防線。三是全面規(guī)范收費崗位行為標準，堅決杜絕各類不安全操作，從嚴從細落實入口拒超、防堵保暢措施。四是建立健全收費車道設(shè)施設(shè)備常態(tài)化巡檢維護機制，詳細做好各項記錄，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。五是常態(tài)化開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，著力打造整潔、舒適的通行環(huán)境，保障收費工作安全高效開展。
深化紀律建設(shè)，壓實工作責任。一是組織全體人員深入學習中央八項規(guī)定精神，進一步增強紀律意識和規(guī)矩意識，筑牢廉潔自律防線。二是嚴格對照集團"十個目標年"任務(wù)要求，細化分解目標任務(wù)，層層壓實工作責任，確保各項工作有序推進、落地見效。三是規(guī)范宣傳稿件審核發(fā)布流程，嚴格把控內(nèi)容質(zhì)量，全方位展示收費所良好窗口形象。四是要求各班組通過班前會及時、精準傳達會議精神，建立健全問題反饋機制，形成高效閉環(huán)管理體系。
強化學習賦能，提升隊伍素質(zhì)。會議最后，向全體員工發(fā)放《海南收費所應知應會必備手冊》，旨在引導全員深入學習行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，著力營造"比學趕超"的濃厚學習氛圍。通過學習培訓，全面提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
此次會議，為海南收費所近期工作開展理清了思路、明確了重點、凝聚了共識。全體員工將以此次會議為契機，以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
