呼和浩特分公司

   8月11日，呼和浩特分公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年工作，客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，動(dòng)員分公司上下錨定目標(biāo)、提振信心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

   會(huì)議指出，上半年呼和浩特分公司堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)部署，以“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為抓手，聚焦目標(biāo)壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)向好，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)在肯定成績(jī)的同時(shí)須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前壓力與矛盾。下半年要錨定堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”核心目標(biāo)，重點(diǎn)做好五方面工作：想方設(shè)法保收增收確保完成通行費(fèi)目標(biāo)；竭盡全力拓展市場(chǎng)；全面提升管理質(zhì)效優(yōu)化內(nèi)控；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化巡查治理與應(yīng)急能力；凝心鑄魂強(qiáng)黨建，深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基層建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合。會(huì)議要求全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念、心態(tài)和作風(fēng)，樹(shù)立“領(lǐng)先一步”和“三個(gè)碰不得”意識(shí)，不折不扣抓好落實(shí)，全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。會(huì)上分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了分管領(lǐng)域工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

包頭分公司

   8月11日，包頭分公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會(huì)。黨委書(shū)記劉軍作工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、經(jīng)理宋海春主持會(huì)議、傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神并講話(huà)，六個(gè)部門(mén)和單位分別作了現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副主管級(jí)以上干部參加會(huì)議。

   劉軍指出，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和挑戰(zhàn)，分公司緊扣“集團(tuán)區(qū)域發(fā)展排頭兵、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先行軍”定位，以“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)全年任務(wù)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)下半年是沖刺關(guān)鍵期，必須堅(jiān)決落實(shí)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松”要求，正視困難、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，戰(zhàn)略主動(dòng)、舉措精準(zhǔn)，確保完成全年目標(biāo)。要求主動(dòng)出擊拓寬增收渠道保障通行費(fèi)應(yīng)收盡收，積極拓展多元經(jīng)營(yíng)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，全面優(yōu)化路網(wǎng)效能提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平，筑牢黨建引領(lǐng)、安全保障、精細(xì)管理三大根基強(qiáng)化發(fā)展保障。宋海春要求迅速貫徹會(huì)議精神，客觀總結(jié)堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)全力攻堅(jiān)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)狠抓落實(shí)。

興安分公司

   8月11日，興安分公司召開(kāi)重點(diǎn)工作部署會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，部署近期重點(diǎn)工作。興安分公司黨委書(shū)記尹小虎出席并講話(huà)。

   會(huì)議指出，集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)為興安分公司下半年工作指明了方向。全體干部職工要統(tǒng)一思想行動(dòng)，堅(jiān)定信心、以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。會(huì)議要求：堅(jiān)定不移打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，研究堵漏增收方案，制定時(shí)間路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，凝心聚力確保達(dá)標(biāo)。敢闖敢干打贏市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)，拓寬眼界，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)實(shí)際，激發(fā)全員能動(dòng)性創(chuàng)造性，形成全員闖市場(chǎng)局面。精準(zhǔn)突圍打贏多元發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，完善定位，找準(zhǔn)適合產(chǎn)業(yè)全力做大做強(qiáng)，提升發(fā)展水平。合規(guī)管理提高降本增效水平，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全工作鏈條與閉環(huán)監(jiān)管，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，以成本管理為核心推進(jìn)全過(guò)程降本增效。筑牢防線夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堵塞管理漏洞，壓實(shí)防汛責(zé)任，執(zhí)行“三雨”機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)管控和應(yīng)急值守，保持安全穩(wěn)定。黨建引領(lǐng)營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)，深化深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，整治違規(guī)吃喝，加強(qiáng)警示教育，高質(zhì)量開(kāi)展宣傳展示成果形象，提升關(guān)注影響力，營(yíng)造良好改革發(fā)展氛圍。

內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)

為全面貫徹落實(shí)交通集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會(huì)精神，全面打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，系統(tǒng)謀劃部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，確保順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，8月11日，路橋集團(tuán)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊樹(shù)林出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理沈永飛主持會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了交通集團(tuán)黨委書(shū)記方玉東在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)精神，并聽(tīng)取了總部各部室、中心的工作匯報(bào)及督查情況通報(bào)。楊樹(shù)林肯定了上半年成績(jī)，指出路橋集團(tuán)面對(duì)多重挑戰(zhàn)，錨定交通集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，以打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”部署，立足功能定位，緊盯年度指標(biāo)，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)市場(chǎng)”突破，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深化改革，成效顯著。他強(qiáng)調(diào)下半年是關(guān)鍵沖刺期，要求公司上下目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松，狠抓落實(shí)。具體要：堅(jiān)持目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任時(shí)限；解放思想搶抓機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)、多元發(fā)展上發(fā)力；加強(qiáng)人才引進(jìn)與管理，優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制激發(fā)活力創(chuàng)造力；全面抓好審計(jì)督查問(wèn)題整改，立行立改標(biāo)本兼治；高度重視汛期安全管理，提升班前教育效率，加強(qiáng)值班值守和全員安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、各分（子）公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

呼倫貝爾分公司

   8月11日下午，呼倫貝爾分公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年工作情況、客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工增強(qiáng)發(fā)展信心，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。呼倫貝爾分公司黨委書(shū)記劉敏出席會(huì)議并講話(huà)。

   會(huì)議指出，上半年呼倫貝爾分公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，緊密?chē)@集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“十個(gè)目標(biāo)年”部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、市場(chǎng)拓展持續(xù)突破、多元經(jīng)營(yíng)收入攀升、服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)升級(jí)、安全防線穩(wěn)固，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，為完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)單位要緊扣集團(tuán)部署，聚焦重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要深挖貨運(yùn)增收，搶抓8、9月收費(fèi)黃金期，提升服務(wù)品質(zhì)確保年度任務(wù)完成；要發(fā)揮區(qū)域中心作用，深化政企合作拓展市場(chǎng)份額；要深入推進(jìn)“多元產(chǎn)業(yè)布局年”，做優(yōu)路衍經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型；要鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育成果，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)健全長(zhǎng)效機(jī)制；要提升黨建質(zhì)量，以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)黨支部；要緊盯防汛期加大隱患排查，筑牢貫穿全程的安全防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

   呼倫貝爾分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參會(huì)。

   作者：楊曦 楊慧芳 王興彬 周建忠 巨鵬