為積極落實(shí)交通集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，推動(dòng)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)落地見(jiàn)效，2月7日—10日，內(nèi)蒙古交通設(shè)計(jì)研究院開(kāi)展了為期4天的“提升攻堅(jiān)意識(shí) 強(qiáng)化市場(chǎng)思維”封閉式管理培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理范振華進(jìn)行結(jié)班總結(jié)。

培訓(xùn)期間，4位來(lái)自華為技術(shù)有限公司的金牌老師通過(guò)7門課程深入剖析并分享了華為在企業(yè)文化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才績(jī)效管理等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，助力學(xué)員全方位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念與實(shí)踐方法。培訓(xùn)還設(shè)置了拓展訓(xùn)練和分組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們?nèi)硇耐度耄e極互動(dòng)，運(yùn)用ORID學(xué)習(xí)法記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、分享心得，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

范振華在結(jié)業(yè)儀式上強(qiáng)調(diào)：此次培訓(xùn)精準(zhǔn)彌補(bǔ)了學(xué)員的能力短板，為改革攻堅(jiān)和市場(chǎng)化思維深度賦能。華為的企業(yè)文化、管理理念及相關(guān)機(jī)制，為設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)管理提供了重要借鑒，培訓(xùn)質(zhì)量高，達(dá)到預(yù)期效果。結(jié)業(yè)并非終點(diǎn)，而是實(shí)戰(zhàn)新起點(diǎn)。要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，保持創(chuàng)新精神和實(shí)干作風(fēng)，持續(xù)學(xué)習(xí)提升自我，秉持“干就干成、干就干好 的態(tài)度，在公司高質(zhì)量發(fā)展道路上拼搏奉獻(xiàn)。

大家紛紛表示，將認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)收獲，把華為的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)院發(fā)展及本職工作相結(jié)合，積極探索適合集團(tuán)公司的創(chuàng)新管理模式，為設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

作者：李汝檸