7月18日，集團黨委書記、董事長方玉東深入交科路橋進行調(diào)研。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武參加調(diào)研。
會上，聽取交科路橋領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
方玉東指出，要堅定信心、激發(fā)斗志，全面增強工作緊迫感和責(zé)任感，加快推動工作提質(zhì)增效；要拓展視野、提升格局，堅持用企業(yè)家思維和有解思維突破發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展活力；要凝聚合力、抓好統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺在大局下思考、行動和作為，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
方玉東強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須旗幟鮮明講政治，始終把黨的建設(shè)貫穿經(jīng)營管理各領(lǐng)域全過程，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強政治保證；要堅持目標導(dǎo)向不動搖，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成合力共推、緊抓快辦的工作氛圍，保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)；要建立健全合規(guī)內(nèi)控體系，針對機械多、設(shè)備多的實際和管理需求，不斷細化合規(guī)內(nèi)控管控流程，提高固定資產(chǎn)使用效率，開源節(jié)流、降本增效，切實看好國有資產(chǎn)“家底”；要強化市場化思維，市場是靠闖出來的、不是等出來的，要堅決克服“等靠要”的被動消極思想，主動挖掘市場潛力，著力拓展業(yè)務(wù)范圍和市場領(lǐng)域，增強發(fā)展的可持續(xù)性；要抓好安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既是底線更是最高要求，要清醒認識安全生產(chǎn)面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，圍繞加強風(fēng)險管控和源頭治理，強化責(zé)任落實，嚴格責(zé)任追究，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生，保障集團安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。
