3月3日下午，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司二分公司籌備組召開專題學(xué)習(xí)會，集中傳達(dá)交科路橋公司2025年工作會議暨二屆二次職工代表大會及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神。籌備組成員及所屬各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要圍繞交科路橋公司“六個(gè)提升”要求，在黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目管理、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力，力求實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額與新中標(biāo)合同額的顯著增長，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)政治監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三是各項(xiàng)目要貫徹“精益求精，止于至善”經(jīng)營理念，強(qiáng)化成本管控與質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)提升項(xiàng)目效益與品質(zhì)。四是在市場拓展方面，積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，深耕區(qū)內(nèi)市場，積極探尋區(qū)外合作機(jī)遇，努力擴(kuò)大市場版圖。
二分公司籌備組將以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)精神，緊緊錨定集團(tuán)公司“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為指引，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理效率，挖掘創(chuàng)新潛能，全方位提升自身競爭力，為實(shí)現(xiàn)交科路橋公司2025年高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
