8月8日，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司黨委召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)交通集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東關(guān)于居安思危的講話精神，并再次傳達(dá)集團(tuán)上半年經(jīng)營形勢分析會暨堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)大會講話精神，就如何貫徹落實好集團(tuán)黨委會議要求進(jìn)行安排部署。會議采取現(xiàn)場和視頻的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部室負(fù)責(zé)人，各分子公司、各項目部班子成員參加會議。
會議指出，方書記的講話從多個維度、多個方面深入分析了增強(qiáng)憂患意識、做到居安思危的根本原因，講話內(nèi)容不僅揭示了當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢與挑戰(zhàn)，更強(qiáng)調(diào)了未雨綢繆、防患未然的重要性，為公司做好下半年各項工作指明了清晰路徑，提供了明確的方向指引。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要切實提高政治站位和思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署和深遠(yuǎn)意義，以堅決有力的舉措，扎實貫徹落實集團(tuán)黨委各項工作部署要求，加快拓思路、固優(yōu)勢、補短板、增效益，以實干實績實效奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議要求，一是要擺清自己的定位，加快形成“居危思?！庇^念變化，在危機(jī)中尋找出路，在壓力中不斷產(chǎn)生激情、產(chǎn)生責(zé)任，積極應(yīng)對新征程新挑戰(zhàn)。二是要加強(qiáng)內(nèi)控管理和精細(xì)化管理，不斷強(qiáng)化“省下的就是掙下的”“節(jié)流的就是開源的”理念，堅持在細(xì)節(jié)把控中不斷錘煉自身，做到精英人員、精通業(yè)務(wù)、精打細(xì)算、精明算賬、精品工程。三是要主動識變應(yīng)變求變，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境下，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作策略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，強(qiáng)管理、抓項目、升資質(zhì)、拓市場，推動公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力支撐。
