8月1日至3日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司班子成員分赴一線單位，督導(dǎo)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、整治形式主義為基層減負(fù)、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治當(dāng)前三項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù)和精細(xì)化管理、合規(guī)管理、通行費(fèi)征收工作情況，并實(shí)地到與高速并行的國(guó)道了解車流量情況，聽取收費(fèi)所負(fù)責(zé)人就當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和確保完成征收任務(wù)的措施匯報(bào)，與職工共同研究探討完成征收任務(wù)的工作措施。

      調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要在思想上牢固樹立精細(xì)化管理理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步明確工作時(shí)限、工作要求、工作措施，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，全面查找和解決管理“慢粗虛”的短板和不足，要在思想上樹立加強(qiáng)精細(xì)化管理的自覺意識(shí)，堅(jiān)決克服和摒棄粗放的思想觀念，堅(jiān)持把精細(xì)化管理貫穿黨的建設(shè)、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)、合規(guī)管理等各項(xiàng)工作始終。二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在G1013海張高速、G5516蘇張高速并行國(guó)道G207、G511道路施工期間，要由專人負(fù)責(zé)，增派人員加強(qiáng)道路巡查頻次，確保轄區(qū)道路安全暢通有序。要不斷強(qiáng)化稽核打逃質(zhì)效，深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大打逃堵漏力度，杜絕“跑冒滴漏”，確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收“顆粒歸倉”。三要堅(jiān)持從日常抓起、從細(xì)節(jié)抓起，把完成重點(diǎn)任務(wù)、制定工作措施、開展考核考評(píng)、提升服務(wù)品質(zhì)等做到細(xì)之又細(xì)、精而又精，特別是要抓好文明服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等日常管理工作，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作全領(lǐng)域全過程，以點(diǎn)帶面、由表及里，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，為實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。