7月31日，鄂爾多斯分公司召開“提振精神 堅定信心 堅定不移完成全年目標任務(wù)”推進會議，學習傳達集團公司上半年經(jīng)營形勢分析會議精神，部署下半年重點工作。
會議要求，分公司上下要瞄定三大攻堅任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性開展各項工作。一是要組織分公司全體員工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以黨的二十屆三中全會精神為指引，主動求變，科學謀劃分公司發(fā)展思路、推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要緊盯“完成全年目標任務(wù)”不動搖，從打逃治逃、聯(lián)勤聯(lián)動、疏堵保暢多方入手、多向發(fā)力，實現(xiàn)“引車上路”，分公司上下要變壓力為動力，拉出切實可行的時間表，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、按周調(diào)度，確保完成既定任務(wù)目標。三是要順應(yīng)改革時代要求，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點，全員出動，放低姿態(tài)開拓市場、尋找項目，同時提前謀劃下一年度工作，內(nèi)挖服務(wù)區(qū)潛力、外吸屬地市場增量，形成經(jīng)營攻堅態(tài)勢，推動分公司轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展。四是要堅持多元發(fā)展，做經(jīng)營管理新動作。全面推動精細化管理，從大處著眼，轉(zhuǎn)變思維定式；從小處入手、抓好制度落實，最大限度實現(xiàn)經(jīng)營管理與運營發(fā)展、效率效益的深度結(jié)合，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司各基層單位開展相關(guān)部署會議。（綜合部 李鹿）
