12月4日，包頭分公司召開2024年歲末年初安全防范重點(diǎn)工作部署會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)歲末年初安全防范與信訪維穩(wěn)重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神，對(duì)分公司下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)，牢牢把握安全工作主動(dòng)權(quán)。
會(huì)議要求，一是提高政治站位，堅(jiān)決扛起安全政治責(zé)任。各單位要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司黨委關(guān)于安全工作的部署和要求，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提前謀劃好冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作。二是深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患。要從安全事故中舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴、未雨綢繆，主要負(fù)責(zé)同志要靠前指揮，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，必須以主人翁的態(tài)度及時(shí)解決。三是明確工作任務(wù)，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。要緊扣年度工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)保安全、抓住關(guān)鍵保暢通、以人為本優(yōu)服務(wù)，加大對(duì)冬季除雪保暢和養(yǎng)護(hù)公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)、施工的監(jiān)管力度，強(qiáng)化服務(wù)區(qū)規(guī)范化建設(shè)和安全管理，確保惡劣天氣除雪保暢、疏導(dǎo)、油氣保供等工作。四是強(qiáng)化“一路多方”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，暢通信息報(bào)送渠道，密切關(guān)注低溫雨雪冰凍天氣變化趨勢(shì)，提前做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、值班值守、設(shè)備調(diào)度及人員調(diào)配等工作，加強(qiáng)信息互通、資源共享、協(xié)同處置，充分發(fā)揮“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)作用，快速高效處置應(yīng)急突發(fā)事件。五是提前謀劃春運(yùn)服務(wù)保障工作。要科學(xué)研判春運(yùn)期間客流趨勢(shì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心指揮調(diào)度作用，緊盯重點(diǎn)路段和收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等人流密集場(chǎng)所，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)區(qū)的管理，合理調(diào)整車道，保證高峰期車道使用的連續(xù)性和完好性。六是落實(shí)第四季度安全生產(chǎn)工作。要以安全生產(chǎn)考核體系為抓手，有效推動(dòng)年度安全管理目標(biāo)任務(wù)完成，盡快落實(shí)今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查，做到全覆蓋檢查到位、整治到位。七是做好信訪穩(wěn)定工作。要把職工群眾工作做深做細(xì)做實(shí)，確保問(wèn)題件件有回音、事事有落實(shí)，切實(shí)提升信訪工作質(zhì)效，不斷提高職工的獲得感、幸福感和安全感。
會(huì)議由分公司黨委副書記、經(jīng)理?xiàng)顣詵|主持，機(jī)關(guān)各部室中心、基層各單位負(fù)責(zé)人及安全員參加。
