4月9日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司黨委第二督查組深入包頭分公司開展巡視巡察反饋問題整改工作督查，聽取分公司關(guān)于集團(tuán)黨委巡察反饋問題及巡視巡察共性問題的自查整改情況匯報(bào)，查看整改責(zé)任落實(shí)和組織推進(jìn)情況，認(rèn)真審閱、逐項(xiàng)核查整改檔案資料，與分公司班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，開展質(zhì)效評(píng)估工作。
督查組組長紀(jì)志軍對(duì)包頭分公司的巡視巡察反饋問題整改落實(shí)工作給予了充分肯定，認(rèn)為包頭分公司能夠嚴(yán)格按照整改任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量推動(dòng)各項(xiàng)整改工作落實(shí)到位。督查組在全面檢查整改落實(shí)情況的同時(shí)，將積極傳達(dá)分公司的意見建議，實(shí)現(xiàn)問題整改“全鏈條”聯(lián)動(dòng)，全面提升巡察整改質(zhì)效。
下一步，包頭分公司黨委將繼續(xù)把抓好巡視巡察整改工作作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手、推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展的重要契機(jī)，持續(xù)跟進(jìn)未完成問題的整改和協(xié)調(diào)推動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)巡察整改成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，做好長期性的制度完善，確保反饋問題整改“清倉見底”，各項(xiàng)工作提質(zhì)升級(jí)，切實(shí)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
