11月19日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)永成，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)張志強(qiáng)、副部長(zhǎng)崔樹華一行赴巴彥淖爾分公司烏梁素海、西小召、五原服務(wù)區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)施工組織及服務(wù)保障情況。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)永成認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目管理單位關(guān)于施工進(jìn)度、安全管理、工程質(zhì)量和協(xié)調(diào)保障措施的匯報(bào)，并對(duì)建設(shè)推進(jìn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入了解。他指出，服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建工程是落實(shí)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理提升的重要舉措，是展示北疆交通窗口形象的重要工程。各參建單位要堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)責(zé)任，確保工程建設(shè)政治效果、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。他強(qiáng)調(diào)：第一，要倒排工期，細(xì)化任務(wù)分解。各建設(shè)單位要逐項(xiàng)明確工作計(jì)劃和完成節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織和施工統(tǒng)籌，全面提升建設(shè)質(zhì)效，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。第二，要壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌運(yùn)行保障。施工期間要積極克服條件限制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，多舉措并行推進(jìn)，全力保障道路通行安全和過(guò)往司乘出行體驗(yàn)，為群眾提供更加順暢、可靠、安心的通行服務(wù)。第三，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在硬件建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，同步加強(qiáng)品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、服務(wù)管理和環(huán)境優(yōu)化，體現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造具有區(qū)域特點(diǎn)、發(fā)展理念先進(jìn)、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良的示范性服務(wù)區(qū)，讓服務(wù)區(qū)成為集團(tuán)展現(xiàn)形象的重要窗口、展示行業(yè)水平的標(biāo)桿工程。
當(dāng)天下午，調(diào)研組在巴彥淖爾分公司召開(kāi)了服務(wù)區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)。會(huì)上，各單位圍繞施工進(jìn)度、建設(shè)管理、功能布局、環(huán)境提升、運(yùn)營(yíng)策劃等內(nèi)容作了交流發(fā)言，對(duì)推進(jìn)舉措和下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行研究。
關(guān)永成指出，本次改擴(kuò)建工程涉及四對(duì)服務(wù)區(qū)，是集團(tuán)重點(diǎn)打造的服務(wù)區(qū)品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，具有重要的示范意義。各單位要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作見(jiàn)亮點(diǎn)”，在確保符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合駐地農(nóng)業(yè)文化、旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)態(tài)設(shè)置、文化展示、功能完善和環(huán)境建設(shè)，努力提升服務(wù)區(qū)文化品位、群眾認(rèn)可度和綜合效益，不斷樹立北疆交通新形象。
巴彥淖爾分公司、包頭分公司、項(xiàng)目管理分公司、交通興泰建工、高速文旅傳媒、北疆交建公司、內(nèi)蒙古交通設(shè)計(jì)院有限公司、北京中路交科設(shè)計(jì)咨詢有限公司、烏拉特前旗宏宸文旅投公司等單位參加調(diào)研和座談。
